jueves, 17 de enero de 2013

Diferencias jefe / lider

JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un
        privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como
       fichas.
· Llega a
tiempo.
· Asigna las tareas.
LÍDER
· Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un 
        privilegio de servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña como hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· No trata a las personas como
        cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.


Areas de una Empresa


Es fundamental saber cuáles son las áreas de una empresa para entender bien como funciona. Generalmente una empresa consta de al menos 6 áreas funcionales básicas de trabajo que son:
       Área de Dirección General de la empresa
       Área de Administración
       Área de Mercadeo y Ventas
       Área de Marketing
       Área de Producción
       Área Contable y Financiera.

Toma de decisiones y circulos de calidad


Toma de decisiones:
La toma de decisiones es el proceso a través del cuál es identifica una necesidad de decisión, se establecen alternativas, se analizan y se elige una de ellas, se implementa la elegida, y se evalúan los resultados.
En cuanto a lo que a negocios se refiere, la toma de decisiones es una herramienta que permite tomar las mejores decisiones en beneficio de la empresa.
Generalmente, se utiliza para tomar decisiones estratégicas, decisiones importantes, o decisiones que son poco frecuentes (no rutinarias); sin embargo, podemos usar la toma de decisiones para tomar cualquier decisión en la empresa.

Veamos a continuación los pasos o las etapas que conforman el proceso de la toma de decisiones:
1. Identificación de la necesidad de tomar una decisión
2. Identificación de criterios de decisión
3. Asignación de peso a los criterios
4. Desarrollo de alternativas
5. Análisis de alternativas
6. Selección de alternativas
7. Implementación de la alternativa
8. Evaluación de la eficacia de la decisión                                         



Definicion de circulos de calidad:

Practica o tecnica  utilizada en las organizaciones en la que un grupo de trabajadores se reunen voluntariamente y en forma periodica , para buscar soluciones a los problemas que afectan a su area de trabajo.

Etapas de un circulo de calidad :

Las labores de un circulo de calidad se realizan bajo la tutela de un  supervisor que tambien ejerce la funcion de motivador, con la finalidad de crear un ambiente lleno de armonia.

1- IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.
2- ANALISIS DEL PROBLEMA Y RECOPILACION DE LA INFORMACION.
3- BUSQUEDA DE SOLUCION.
4- SELECION DE UNA SOLUCION.
5- PRESENTACION DE LA SOLUCION A LA GERENCIA.
6- EJECUCION DE LA SOLUCION.
7- EVALUACION DE LA SOLUCION. 

martes, 17 de abril de 2012

Tipos de curvas de indiferencia


Curvas de indiferencia


Curvas de indiferencia sustitutivos


Curvas de indiferencia complementarios

Propiedades de las curvas de indeferencia

1-. cada curva de indiferencia representa una serie de combinaciones de las ambas x , y de total forma que siempre se verifique que x~ y; expresado en conjuntos tipo par ordenado.
(x1;y2)  ; (x2;y2) ; (x3;y3)
2.- el nivel total de consumo de ambos bienes son un nivel fijo de utlidad
3.- entonces para que cumpla la relacion de indiferencia y un mismo nivel de utlidad se deve de cumplir:
(x1;y2) ~ (x2;y2)~ (x3;y3) >>> para un mismo nivel de utlididad

Curva De Indiferencia ( Microeconomía)


Curva de Indiferencia.
Son un conjunto de combinaciones de bienes que proporcionan la misma utilidad al consumidor. Sobre una curva de indiferencia el consumidor es indiferente entre cualquiera de las canastas de bienes que se le presentan.
Las curvas de indiferencia tienen las siguientes características:
a) son decrecientes;
b) son convexas con respecto al origen de coordenadas;
c) expresan mayores índices de utilidad cuanto más alejadas están del origen;
d) no se cortan. 
Mapa de Curvas de Indiferencia

Un mapa de curvas de indiferencia representa varios niveles de utilidad en un gráfico


Las Curvas de Indiferencia no pueden cortarse 
Dados los supuestos anteriores, se puede arribar a las siguientes conclusiones:
Las curvas de indiferencia no pueden cortarse. 
Demostremos esto mediante el absurdo. Tengamos en cuenta los supuestos mencionados y la situación presentada en el gráfico.

Cada curva de indiferencia representa un nivel de utilidad distinto, por lo que, dado que el punto X está situado en una curva de indiferencia distinta a Z, el consumidor prefiere una cesta a la otra, supongamos que prefiere X a Z (sin pérdida de generalidad).
Dada la definición de curva de indiferencia, sabemos que el consumidor es indiferente entre X y Y y entre Y y Z.
Dado el axioma de transitividad, de 2 se desprende que el consumidor es indiferente entre X y Z 
Pero en 1 se concluyó que o se prefiere X a Z, o Z a X, lo que contradice 3, de lo que se concluye que las curvas de indiferencia no pueden cortarse.

Variaciones del Precio.
Efecto Sustitución:

Cuando sube el precio de un bien, con otras cosas constantes, su sustitutos, es decir, hay otros bienes que pueden usarse en un lugar. Al subir el costo de oportunidad de un bien, la gente compra menos de ese bien y más de sus sustitos
Se refiere a que si los demás factores permanecen constantes, cuando el precio de un bien aumenta, su precio relativo (su costo de oportunidad) se eleva