COSTEO DE MANO DE OBRA DIRECTA

COSTEO DE MANO DE OBRA DIRECTA
1 Sistema de Personal Por si sola la  naturaleza ni los  otros recursos (bienes  de capital,  financieros,  etc.) tienen capacidad suficiente  para  adquirir valor;  este rol es propio  de la
iniciativa, inventiva  y energía humanas. En  el sentido amplio del concepto de
inversión1
, el personal de una entidad es su activo de mayor valor2 y el único  que  genera renta; por ello, todas  las  actividades  de personal son prioritarias  para cualquier entidad. La gestión de la selección, contratación, entrenamiento, evaluación, procuración del bienestar y retribución del personal suele cumplirse
a  través de un conjunto  interrelacionado  de elementos  humanos, procedimientos, archivos, etc., que recibe el  nombre  de sistema de personal,  cuyos componentes son:
ß Departamento de personal  ß Documentos fuente de personal  ß Procedimientos de personal  ß Tarifa horaria  ß Registros contables de personal
2. Departamento de Personal Es la unidad orgánica conformada por el conjunto de funcionarios que tienen la
responsabilidad de seleccionar,  contratar,  facilitar las  actividades  de
entrenamiento y evaluación del desempeño del personal y procurar el bienestar y retribución de éstos, de la manera eficaz y eficiente. En síntesis las funciones  del personal de esta unidad son básicamente: ß El Jefe  de Personal es  el responsable  de garantizar que  las  unidades  usuarias  (gerencia  de  producción,  ventas,  etc.) cuenten con personal  con las  calificaciones  requeridas,  que  reciban el aprestamiento  o  las  capacitaciones  periódicas  que  sean  necesarias,  que  perciban  la
remuneración y  beneficios  colaterales  según  la  política  salarial de la  entidad y en cumplimiento de las disposiciones legales al respecto.
ß La selección de  personal por lo  general lo realiza un comité  u  órgano
colegiado, en el  cual intervienen  funcionarios  de la oficina de  personal  como de las  unidades  usuarias.  Este  comité  convoca,  recibe las  postulaciones, califica  los  expedientes, lleva  a  cabo  las  entrevistas  personales, finalmente propone la contratación del personal.
ß Las actividades de aprestamiento y de capacitaciones pueden realizarlo
las  mismas  unidades  usuarias  o  un  promotor especializado,  en este  caso adscrito a  la  Oficina  de personal.  El aprestamiento  tiene  el  propósito de informar al personal  nuevo acerca de los  objetivos,
1 Bienes o servicios que se adquieren para luego obtener de ellos o a través de
ellos muchos más recursos en el futuro cercano preferiblemente. 2  Aunque  aún  no aparece en las cuentas,  pues  aún  no se ha logrado
establecer los criterios y métodos para “activar” este valor.